小川紘一 オープン クローズ戦略

電子書籍. オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件 増補改訂版 著者 小川紘一. iot、インダストリー4.0を徹底解説&デジタル時代の日本企業の戦略を大胆に提言&最新論考と図版を大幅に追加!

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小川紘一特別顧問の「オープン&クローズ戦略~日本企業再興の条件」増補改訂版が、翔泳社より発売 (以下、翔泳社ホームページより転載) iot、インダストリー4.0を徹底解説&デジタル時代の日本企業の戦略

小川 紘一『オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件』のネタバレありの感想・レビュー一覧です。

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近著に、『オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件』(翔泳社)、『国際標準化と事業戦略』(白桃書房)、『Architecture-based International Standardization and Innovation of Business Model』 (共著、IEC の創立100周年記念論文集、第二位の栄誉を受ける)などがある。

>>「知的財産戦略」の商品ページ . オープン・クローズ戦略. 次にご紹介するのが、「オープン&クローズ戦略」です。 著者の小川 紘一氏は、オープン・クローズ戦略の提唱者で、多数の講演を行っています。 オープン・クローズ戦略とは、

このあたりの背景は、小川紘一著のオープンクローズ戦略に詳しい。 日本ではどうもIoTなどの言葉だけが先行していますが、日本が将来メシを食っていけるかどうかの瀬戸際に追い詰められている程の極めて重要な問題です。

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出所:小川紘一(2014)『オープン&クローズ戦略』 翔泳社 協調領域と競争領域の切り分け 鉄鋼インフォマティクス コラム 2014年春、日本鉄鋼協会の支援により鉄鋼大手や学術研究機関などから約50人が参集して「鉄鋼インフォマティクス研

~オープン&クローズ戦略とデータ利活用を必要とする時代の到来」 東京大学 政策ビジョン研究センター シニア・リサーチャー 小川 紘一 氏: 第3回 【合宿研究会】 「新たな価値を創造する新規事業開発

この本を読んだきっかけは、妹尾堅一郎先生のお話をお聞きする機会があり、その際に用意されたレジュメの最後に、おすすめする本として本書があったからです。妹尾先生のお話をお聞きするまでは、日本の電子機器業界がアジアの国々の企業に勢力を奪われたのは、単に安い人件費を使った

数年前に熱中したビジネス戦略本「オープン&クローズ戦略(小川紘一著)」を再読しています。きっかけは、「情報経済の鉄則(カール・シャピロ他著)」という1990年代の戦略本を手に取ったことでした。 2つの本で語られる知的財産 []

オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件 増補改訂版. 長谷川書房 ¥1,500. 著者 小川 紘一 出版社 翔泳社; 刊行年 2015年2版1刷

『オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件』や『オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件 増補改訂版』や『国際標準化と事業戦略―日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル (HAKUTO Management)』など小川紘一の全11作品から、ブクログユーザ

クローズ戦略か? ようやくこの段階まできました。特許や技術のオープン戦略とクローズ戦略の選択は既に提案されていますが、ステップ1やステップ2を順序立てて語られたものがなかったので、個人的にはわかりにくいと感じました。

小川 紘一 氏 【講演者プロフィール】 ここから互いに繫がって価値形成するオープン&クローズの戦略思想が必要となった。IoT時代はこれがサイバー空間へ広がり、金融、小売や自動車はもとより、nano tech産業であっても例外ではない。

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「ものづくり」や「匠の技」だけでは、もはや勝てない! 市場撤退を繰り返し、長らく停滞してきた日本の製造業をはじめとする産業の再生の方途はあるのか?アップル、サムスン、インテル、クアルコム。これらの企業は利益を生み出すコア領域をクローズにする一方で市場との境界にオープン

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標準化を活用した新興市場におけるプラットフォーム戦略 ~ボッシュと三菱電機の事例~ 高梨千賀子 立命館大学 テクノロジー・マネジメント研究科・准教授 立本 博文 兵庫県立大学 経営学部・准教授 小川 紘一

渡部 :最近議論されているのは「オープン&クローズ戦略」です。会社のコアの部分はクローズ、つまり社内だけでやり、そこを収益の源にする

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小川:iOSにはエレクトロニクス産業で最も尖鋭的な オープン&クローズ戦略が隠されています。これを支え ているのが知財権を武器にした目に見えない契約マネー ジメントです。それ以外に、航空機産業

オープン戦略である35の無料サービスを呼び水にしてクローズ戦略の検索技術にユーザを誘導。 そこから広告収入に繋げているんです。これが下の図の意味です。 そしてその過程で”Googleにはハイテク技

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「オープン&クローズ戦略~日本企業再興の条件~」小川紘一著 「国際標準化と事業戦略」小川紘一著 「ビジネスモデルイノベーション」渡部俊也編、新宅純二郎、妹尾堅一郎、小川紘一、立本 博文、高梨

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小川紘一 福田泰和 小林誠 専門領域:オープン&クローズ戦略、 イノベーション政策、競争 政策、国際標準化と事業 戦略 東京大学政策ビジョン研究セン ターシニア・リサーチャー 専門領域:国際標準化戦略 一般財団法人日本規格協会 常務執行役員国際

小川さんは、オープンイノベーション具体化にあたって、オープン&クローズ戦略、つまりクローズドの技術を知財管理でしっかり固め、それを武器に他企業とオープンに連携しろ、という立場だ。私も同意見だったので、今回、活用させていただいた。

9月20日(木)、9月21日(金)の2日間にわたり、大阪工業大学OIT梅田タワーにおいて、「大阪工業大学イノベーションデイズ2018~Osaka Institute of Technology 智と技術の見本市~」を開催いたします。

ビジネス戦略本の読み方. 数年前に熱中したビジネス戦略本「オープン&クローズ戦略(小川紘一著)」を再読しています。きっかけは、「情報経済の鉄則(カール・シャピロ他著)」という1990年代の戦略本を手に取ったことでした。

オープン&クローズ戦略 : 日本企業再興の条件. 小川紘一著. 翔泳社, 2014.2. タイトル読み. オープン & クローズ センリャク : ニホン キギョウ サイコウ ノ ジョウケン

bookfan for LOHACO ストアの商品はLOHACO(ロハコ)で!【内容紹介】 本書は欧米企業が生み出した周到な知財マネジメントとビジネスモデルの構造を分析し、実証研究に基づき、日本企業の本質的な課題を克服し、再び活力を与え再成長のための戦略を大胆に提起する。

2014年度の年初計画策定で今週は煮詰まっています。たまに、対流試合に挑むのも刺激になっていいかと思い、雨の中、秋葉原まで行ってきました。・aicos(アキバイノベーションカレッジ オープンセミナー) 2013 第11回・2014年3月5日(水)18:30~21:30・講師 : 小川紘一氏(東京大学政策

前回のコラムの最後で,日本が得意とする垂直統合モデルや擦り合わせ力を生かして,水平分業化/モジュラー化した世界で競争力を上げる一つの方向として,「日本の得意技によって生み出した技術ノウハウをクローズドなところに押し込めてブラックボックス化すると同時に,オープンな

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1)小川紘一『オープン&クローズ戦略(増補改訂版)』(翔泳社、2015年)390-397頁 tokugikon 88 2016.11.15. no.283 の多品種少量生産を実現する考え方です。

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【無料試し読みあり】「オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件 増補改訂版」(小川紘一)のユーザーレビュー・感想ページです。ネタバレを含みますのでご注意ください。

オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件 増補改訂版の詳細。iot、インダストリー4.0を徹底解説&デジタル時代の日本企業の戦略を大胆に提言&最新論考と図版を大幅に追加!「ものづくり」や「匠の技」だけでは、もはや勝てない。市場撤退を繰り返し、長らく停滞してきた日本の製造業

オープンイノベーション戦略のメリットを探る! 「オープンイノベーション」とは、社内だけで研究開発を完結するクローズド・イノベーション(自前主義)の対義語であり、企業内部と外部のアイデアを組み合わせることで、革新的で新しい価値を創り出す」ことを目的としています。

小川紘一『オープン&クローズ戦略』翔泳社、2015年. 履修上の注意 経済学部科目の経営戦略Ⅰの講義をすでに履修しているか、同等の内容を理解していることを前提に履修するすること。

具体的には、オープンクローズ戦略への取り組みが挙げられます。『オープン&クローズ戦略(増補改訂版)』の著者である小川紘一氏の毒まんじゅうモデルを基に、この点について若干敷衍します。

自社単独で市場を制することが現実的には不可能である以上、他社を上手く利用しつつ自社の利益を確保するという知的財産戦略が求められます。 【参考】 『オープン & クローズ戦略 日本企業再興の条件 増補改訂版』小川紘一著 翔泳社;

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学特任教授を歴任した小川紘一氏らが著作の「オープン&クローズ戦略 日本企業 再興の条件」の紹介を中心としたご講演いただいた。紙面の都合で、オープンイノ ベーションと食品知財マネジメントの部分は省略した。 (1) 問題意識

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1 小川紘一「オープン&クローズ戦略 日本企業再興の条件」 翔泳社(2014) していないことも多い。しかしオープン&クローズ戦略 等を実行しようとする際には、自社がどういう技術資産 を保有しているのか、それぞれの技術資産がどういう関

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*ビジネスエコシステムの進展、*オープン&クローズ戦略が必須となる *欧米インダストリーが蘇った、*エコシステム型の統合モデルへ向かう *IoT産業システムの全体像:生産性向上に向けた施策が

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オープンイノベーションで切り拓く新事業創造 ~オープンイノベーションの真髄に迫るホットトピック~ オープン&クローズの戦略思想を必要とする時代の到来. 東京大学 政策ビジョン研究センター シニア・リサーチャー. 小川紘一 氏

iot、インダストリー4.0を徹底解説&デジタル時代の日本企業の戦略を大胆に提言& 最新論考と図版を大幅に追加! 「ものづくり」や「匠の技」だけでは、もはや勝てない。市場撤退を繰り返し、長らく停滞してきた日本の製造業をはじめとする産業の再生の方途はあるのか?

2番目に紹介する『オープン&クローズ戦略』は,筆者の尊敬する小川紘一先生の著書である。ここでは,2000年以降,世界は100年に一度ともいうべき産業構造の大転換期にあるとの前提に立ち,(1)人やものづくりで瞬時に国境を越える製品領域が拡大していること,(2)先進国と新興国が

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12. 参考文献 小川紘一「国際標準化と事業戦略」 ー日本型イノベーションとしての標準化ビジネスモデル- 白桃書房

IoT時代のイノベーション(6) 自社を優位に導く戦略 北陸先端科学技術大学院大学教授 内平直志 やさしい経済学 2019/5/31 2:00 情報元 日本経済新聞

新宅純二郎・天野倫文(共編著)『ものづくりの国際経営戦略―アジアの産業地理学』有斐閣,2009年. 新宅純二郎・江藤学(共編著)『コンセンサス標準戦略』日本経済新聞出版社,2008年. 小川紘一『オープン&クローズ戦略』翔泳社、2015年.